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Il est difficile de dire définitivement quel logiciel de gestion du changement est * le plus populaire, car la popularité peut fluctuer et dépend de facteurs tels que l'industrie, la taille de l'entreprise et les besoins spécifiques. Cependant, voici quelques-unes des options de logiciels de gestion des changements leader et réputés catégorisé par leurs forces:
plateformes complètes de gestion du changement:
* Changepoint: Cette plate-forme est connue pour ses fonctionnalités robustes et se concentre sur la gestion du changement au niveau de l'entreprise. Il comprend des modules pour l'analyse d'impact, la communication, la formation et les rapports.
* ServiceNow: Bien que connu pour ses capacités ITSM, le module de gestion du changement de ServiceNow est assez complet, s'intégrant à d'autres processus ITIL et offrant des fonctionnalités d'automatisation.
* planview: Cette plate-forme est populaire pour ses fonctionnalités de gestion de projet, mais propose également un module de gestion du changement dédié qui s'intègre à ses capacités de gestion de portefeuille plus larges.
Outils de gestion du changement agile:
* jira: Bien que principalement un outil de gestion de projet, la flexibilité et l'intégration de Jira avec d'autres produits Atlassian en font un bon choix pour gérer les changements agiles.
* azure DevOps: Cet outil Microsoft propose des fonctionnalités de gestion du changement dans sa plate-forme DevOps, qui s'adresse à l'intégration et à la livraison continues.
* Trello: Cet outil simple mais puissant peut être utilisé efficacement pour la gestion du changement, en particulier pour les petites équipes et projets.
Autres options populaires:
* Microsoft Teams: Cette plate-forme collaborative peut être utilisée pour le changement de communication, de documentation et de collaboration, ce qui en fait une option polyvalente pour la gestion du changement.
* SmartSheet: Cette plate-forme de feuille de calcul en ligne permet de créer des workflows de gestion des changements personnalisables, de suivre les progrès et de collaborer avec les membres de l'équipe.
* asana: Cet outil de gestion de projet peut être utilisé pour la gestion du changement, en particulier pour le suivi des tâches, l'attribution des responsabilités et la communication des mises à jour.
Facteurs à considérer lors du choix:
* Taille de l'industrie et de l'entreprise: Différents outils s'adressent à différentes industries et tailles d'entreprise.
* besoins spécifiques: Considérez les fonctionnalités dont vous avez besoin, telles que l'analyse d'impact, les outils de communication, les modules de formation ou les capacités d'automatisation.
* Intégration avec les systèmes existants: Recherchez des outils qui s'intègrent parfaitement à votre infrastructure informatique actuelle et à d'autres logiciels.
* Prix et support: Déterminez le budget et assurez-vous que l'outil offre un soutien et des ressources adéquats.
En fin de compte, le meilleur type de logiciel de gestion du changement pour vous dépendra de vos exigences et priorités spécifiques. Il est recommandé de rechercher différentes options, de comparer les fonctionnalités et de considérer les essais gratuits pour trouver la solution qui répond le mieux à vos besoins.
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