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    Logiciel de traitement de texte

    Stratégies pour les entreprises de logiciels

    L'industrie du logiciel est très concurrentiel, et se compose de petites entreprises , arriviste et de grands producteurs de logiciels établis, tous les combats pour une part du marché. Sans une stratégie , il est difficile de capter le marché . Une entreprise sans un plan de jeu se trouvera être réactif aux changements du marché et incapable de rester en avance sur la courbe. Si l'entreprise met en œuvre une stratégie , mais il peut se positionner dans une zone particulière du marché et de devenir plus proactif. Il existe trois stratégies génériques pour réussir en affaires , le leadership des coûts , leader sur le marché et marché de niche . La plupart des stratégies employées par les entreprises de logiciels succès tomberont dans l'une de ces trois catégories. Leadership

    Une stratégie de domination par les coûts des coûts est la stratégie de production de votre logiciel à un coût minime , afin de passer les économies pour le consommateur. L'objectif de cette stratégie est de produire votre logiciel de moins que la concurrence vend. Ce n'est pas une stratégie commune pour les entreprises dans l'industrie du logiciel , mais elle a été couronnée de succès pour les entreprises à but non lucratif . Open Office , par exemple, est une alternative libre à Microsoft Office . En employant une stratégie open source qui dépend de la main-d'œuvre gratuite de bénévoles , et en distribuant le logiciel via Internet plutôt que par le disque , il est possible pour Open Office pour offrir leur logiciel gratuitement. Cela rend Open Office le chef de file des coûts dans le marché des logiciels de traitement de texte.
    Market Leadership

    direction du marché est une stratégie de concurrence sur une base non - prix afin d' devenu le choix du marché le plus populaire . Une société de logiciels qui emploie une stratégie de leadership sur le marché doit offrir des raisons additionnelles , hors de prix , pour motiver les acheteurs. Microsoft est un bon exemple d'une entreprise de logiciels qui utilise une stratégie de leadership sur le marché . Microsoft a réussi à devenir le leader du marché dans le marché des systèmes d'exploitation. Le système d'exploitation Windows a la base installée la plus élevée de n'importe quel système d'exploitation , ce qui signifie que c'est l' option la plus compatible pour les gens à utiliser , qui lui sert de point de vente majeur .
    Niche point

    Devenir un leader de coûts ou un leader sur le marché est difficile. Pour devenir un chef de file coût est presque impossible en raison d'ouvrir initiatives freeware source. Devenir un leader du marché implique détrôner les grands acteurs tels que Microsoft . La meilleure stratégie pour la plupart des éditeurs de logiciels est la stratégie de niche. Dans une stratégie de niche , une firme de logiciel choisit un créneau spécifique du marché et cible les utilisateurs de ce groupe démographique avec un logiciel personnalisé pour leurs besoins. Cela devient une stratégie très populaire comme les éditeurs de logiciels commencent à développer des applications tierces pour les sites Web tels que Facebook et les appareils électroniques, tels que l'iPod.

     
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