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Déploiement de toutes nouvelles versions de l'intégration des processus d'affaires , la planification ( ERP) des ressources d'entreprise - ou même de nouveaux modules ERP - appels à la gestion du projet , le déploiement et le personnel devrait utiliser ces applications. Le chef de projet ERP fait partie de la grande équipe IT ou ERP projet et se voit confier la responsabilité de gérer et de coordonner un déploiement ERP spécifique ou d'un projet de mise en œuvre . Il est impliqué dans la gestion du projet de l'ensemble du cycle de vie de la mise en œuvre d'ERP et s'assure que le projet est terminé à temps , en respectant le budget et à la satisfaction des clients internes. Définit les objectifs du projet
Avec le directeur informatique ou directeur technique (CTO) , le chef de projet ERP est impliqué dès le phases d'évaluation et de planification de l'investissement dans un système ERP. Elle crée le plan du projet , définit les implications stratégiques du projet et détermine les conditions requises pour parvenir à une mise en œuvre réussie . Elle souligne que le déploiement du logiciel doit être en phase avec les paramètres définis par l' entreprise de coûts, de délais et de qualité. Le chef de projet ERP est également un membre important de l'équipe de formation de base , qui est formé par l'entreprise équipe IT avec ERP formateurs des fournisseurs et des professionnels.
Répond aux besoins des utilisateurs professionnels
< br > le logiciel ERP est déployé pour l'utilisation des unités d'affaires , les départements fonctionnels et d'autres centres d'entreprise d'une organisation. Le chef de projet doit établir et développer des relations avec les gestionnaires et les chefs de ces départements de l'entreprise - qui sont ses clients - afin de filtrer les avantages de ce logiciel de transformation de l'entreprise . Il génère des informations de ses clients sur la mise en œuvre modules ERP, points de douleur et les questions liées à l'héritage des systèmes informatiques et des applications et utilise les informations pour offrir un meilleur service .
Leadership Rôle
le chef de projet ERP est considéré comme le chef de file responsable de la réussite du lancement d'un nouveau système ERP ou d'un projet spécifique impliquant le déploiement de nouveaux modules ERP . Elle dirige , guides et mentors tous les membres de l'équipe du projet pendant la phase de mise en œuvre. Elle supervise et gère les membres du projet à plusieurs bureaux et les lieux. Elle doit exposer compétences en dépannage pour aborder les questions liées au projet ainsi que les besoins en ressources humaines des membres de son équipe , et prendre des décisions éclairées rapides sur les problèmes techniques.
Responsabilités quotidiennes
Une fois le déploiement ERP est en place, le chef de projet est impliqué dans la micro-gestion quotidienne du projet pour veiller au strict respect du plan envisagé. Il vérifie les feuilles de journaux contenant des tâches spécifiques de la plupart des membres de l'équipe et aborde des questions complexes qui sont indexés pour lui. Il s'assure que les systèmes et les aspects informatiques du projet fonctionnent en douceur pour assurer un sans pépin environnement de travail pour le personnel du projet . Il a elle informe le bureau d'aide qu'il a mis en place dans le cadre du projet d'aborder les questions et les requêtes liées aux TI rapidement .
Autres responsabilités
Le chef de projet signale toute modifications provisoires du projet et des risques immédiatement compte au Directeur IT parce que les questions de mise en œuvre mauvaise gestion peut avoir des conséquences désastreuses vers le déploiement rapide et efficace d'un système ERP . Le chef de projet ERP aborde les questions d'allocation budgétaire et des livrables liés au projet . Il passe en revue les stratégies et les méthodologies développées par les membres de l'équipe. Il prépare des présentations et des rapports selon les spécifications pour le directeur informatique ainsi que les chefs des unités d'affaires .
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