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En fin de compte, la responsabilité d'identifier les ressources les plus critiques pour accomplir une mission incombe aux leaders de la mission. . Il peut s'agir d'un chef de projet, d'un chef de département, d'un commandant militaire ou de tout autre individu ou groupe officiellement responsable du succès de la mission.
Cependant, ce leadership s’appuie souvent sur les apports de diverses sources pour prendre une décision éclairée, notamment :
* Experts en la matière : Les personnes ayant une connaissance approfondie des tâches spécifiques impliquées dans la mission peuvent identifier les ressources essentielles à leur réussite.
* Gestionnaires de ressources : Ces personnes ont une vue d'ensemble des ressources disponibles et peuvent évaluer leur pertinence et leurs limites.
* Parties prenantes : Les personnes touchées par la mission (par exemple, les clients, les membres de l'équipe, la communauté) peuvent offrir des perspectives précieuses sur les ressources critiques.
* Évaluations des risques : L'analyse des risques potentiels peut mettre en évidence les ressources critiques nécessaires pour atténuer ces risques.
Même si les dirigeants de la mission prennent la décision finale, le processus d'identification des ressources critiques est généralement un effort de collaboration impliquant ces acteurs clés et potentiellement d'autres.
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