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Un des plus anciens et le plus utilisé des méthodes d'analyste d'affaires est la méthodologie de la cascade . Dans la méthodologie de cascade, l'analyste d'affaires obtient l'approbation du client ou de l'équipe de projet pour chaque étape du cycle de vie de développement logiciel ( SDLC) . Lancement du projet
Pour évaluer le processus actuel des affaires et de déterminer d'éventuels changements et améliorations , l'analyste d'affaires se réunit avec les clients pour discuter des problèmes et des faiblesses des systèmes de gestion actuels . L'analyste d'affaires prépare une proposition pour un nouveau processus d'affaires et obtient l'approbation du client avant de procéder à la prochaine étape de la SDLC .
La collecte des besoins d'affaires
L' analyste d'affaires interviews du client afin de déterminer les besoins de l'entreprise pour le nouveau système d'affaires à suivre. L'analyste d'affaires crée un document sur les exigences de l'entreprise et obtient l'approbation du client afin qu'elle puisse préparer une fonction cahier des charges du programme pour le développeur du logiciel .
Système Design
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